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      "李世民"向唐僧師徒取經,Word企業家們值得一看!

      作者: 來源: 日期:2017/2/23 14:06:14 人氣:2091

      9天就破14億的《西游伏妖篇》,妥妥的占領了今年春節檔票房冠軍。

      雖被吐槽無數,But還是刷新了西游IP的價值。

      今天Susie也來分享個西游的故事,背后暗藏的“企業管理大法”看幾個企業家能猜到:

      歷經九九八十一難,唐僧師徒終于取得西經!

      返回大唐后,李世民給師徒四人接風洗塵、大辦宴席。

      席間,李世民好奇的問唐僧:御弟,你覺得你今天的成功靠的是什么?

      唐僧回答:是信念,只要我不死,我就能取到真經!

      李世民若有所思的點點頭,又問悟空同樣的問題。

      大圣笑呵呵地說:當然是能力和人脈!特殊情況,俺老孫還懂得借力。

      太宗轉頭又問八戒:動不動就摔耙子的你,成功的訣竅是?

      悟能咬了口西瓜說:選對團隊,一路有人幫、有人教、有人帶,想不成功都難。

      最后問的是悟凈:你功力最差,還這么老實,又是如何成功的?

      沙和尚輕描淡寫地回答:因為我簡單、聽話、照做!

      這個看似簡單的故事,實則蘊含著一套的“企業成功秘方”——需要一個“各有神通”的團隊!

      成功需要一個團隊,這點毋庸置疑。馬云曾說“員工的成功才是你的成功,這是團隊”,一個企業想要持續經營下去,需要的是一個團隊,絕不是一個人的孤獨賣命。那“各有神通”又是啥情況?

      通俗點來說,就是人盡其才,各有各的定位和專攻!

      為什么這么說呢?

      拿上面唐僧師徒的例子來“對號入座”的話,可以理解為:

      1、創始人必須要有信仰,統一目標、堅定方向;

      2、運營者具備強大的資源和人脈,有效率的執行和解決方案;

      3、中層管理靠的是團隊,團隊要有人幫、有人教、有人帶;

      4、基層要的是強有力的執行,忠誠,聽話,照做……

      看似很功利,其實也很人性。

      企業老板,是所有員工的精神支柱,如何給整個公司樹立信心是關鍵。

      通過制定合理的目標,指導“全軍”朝一個方向持續發力,并學會結合企業資源實行目標的分解(清晰分工)——精細化計劃,確保部門能完成實際目標,這樣就能構成全員信心的來源。

      正如唐僧給團隊設定的目標不是“假大空”、通關難的“取到西經”,而是“只要我不死”,細化后看似簡單易執行的“小目標”,卻能給徒弟們更大的自信,不斷前行。

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